Over Connaxis
Who we are
 Ten eerste is kennis meer en meer gefragmenteerd en specialistisch aanwezig; daardoor is kennis duur en is het moeilijker geworden om genoeg kritische massa voor iedere belangrijke taak binnen een onderneming te handhaven. Kennis verslechtert snel, tenzij men het constant gebruikt. Het binnen een organisatie handhaven van een activiteit die enkel af en toe gebruikt wordt, garandeert incompetentie.Ten tweede hebben het internet en e-mail de fysieke kosten van communicatie praktisch geëlimineerd. Dit betekent dat partneren met andere bedrijven dikwijls de meest productieve en de meest winstgevende manier van organiseren is geworden. Hierdoor raakt het bedrijf minder geïntegreerd. Multinationals van 1913 werden bij elkaar gehouden door eigenaarschap, in tegenstelling tot multinationals van 2025, die waarschijnlijk bij elkaar gehouden en gecontroleerd zullen worden door strategie . Natuurlijk zal er nog steeds eigenaarschap zijn. Maar allianties, gemeenschappelijke ondernemingen, minderheidsbelang, know-how overeenkomsten en contracten zullen meer en meer de bouwstenen zijn van een confederatie.  |
|||||||||||||||||||||
| Peter F. Drucker Managing the next society |
|||||||||||||||||||||
| CONNAXIS | |||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
